Quando una persona lascia un’azienda, non se ne va soltanto un collaboratore. Con lei possono andarsene competenze, conoscenze, relazioni, esperienza e una parte della storia dell’organizzazione. Il turnover è un fenomeno naturale e non tutte le dimissioni rappresentano un problema. Ma quando perdiamo persone chiave, quando le uscite si concentrano nello stesso gruppo di lavoro o quando il ricambio diventa frequente, forse è il momento di porsi qualche domanda. Da decenni, gli studi di March e Simon, Mobley, Mitchell e altri ricercatori ci aiutano a comprendere le ragioni che portano le persone a lasciare il proprio lavoro. Le ricerche di Gallup evidenziano inoltre quanto il ruolo dei superiori, la fiducia, il riconoscimento e il coinvolgimento influenzino l’esperienza lavorativa. Questo video esplora il turnover anche attraverso i suoi costi, la perdita di conoscenze e competenze, i settori maggiormente esposti e il legame con la salute organizzativa, con uno sguardo particolare alla realtà svizzera. Perché la Gestione della Salute in Azienda può aiutarci ad andare oltre i numeri, individuare i segnali precoci e comprendere quali aspetti dell’organizzazione meritano attenzione. Con GSA in Azione vorrei contribuire proprio a questo: trasformare dati e conoscenze in occasioni concrete di riflessione e miglioramento, per il benessere delle persone e, contemporaneamente, delle aziende. E vi lascio con due domande: A chi lavora: quando decidi di lasciare un’azienda, che cosa stai davvero cercando di lasciare? A chi dirige: sai come va il turnover nella tua organizzazione, chi se ne va e soprattutto perché? Se desiderate comprendere meglio le ragioni del turnover nella vostra realtà aziendale e individuare possibili interventi, sono volentieri a disposizione. Ciak, si cambia! Buona salute a tutti, nel lavoro e nella vita. Gli schemi e le immagini presenti nel video sono rielaborazioni grafiche realizzate a scopo divulgativo sulla base delle fonti indicate.

La Gestione della Salute in Azienda non è una nuova moda delle risorse umane. Da oltre un secolo studiosi e ricercatori ci mostrano quanto fiducia, relazioni, autonomia, partecipazione, leadership, carichi di lavoro e risorse influenzino il benessere delle persone e, contemporaneamente, quello delle organizzazioni. Questo video ripercorre alcune delle tappe più significative: dal “potere-con” di Mary Parker Follett agli studi di Hawthorne, dai bisogni e dalla motivazione alla sicurezza psicologica, fino al modello dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, alla ISO 45003 e al modello d’impatto della GSA di Promozione Salute Svizzera. Le conoscenze, quindi, non ci mancano. La vera sfida è trasformarle in un sistema coerente, capace di entrare nelle decisioni quotidiane, nella leadership, nell’organizzazione del lavoro e nella cultura aziendale. Con GSA in Azione voglio contribuire proprio a questo passaggio: dalla teoria alle scelte concrete, uno scenario alla volta. Se desiderate capire come rendere la GSA più sistemica e adatta alla realtà della vostra organizzazione, sono volentieri a disposizione. Ciak, si cambia! Buona salute a tutti, nel lavoro e nella vita. Gli schemi e le immagini presenti nel video sono rielaborazioni grafiche realizzate a scopo divulgativo sulla base delle fonti indicate.

Corso "Adattabilità per una mentalità resiliente"

Workshop 2026 Benessere in Azienda: "Prima che sia burnout!"

Respiro di luna

Presentazione Agenda settimanale: Benessere, leadership e felicità al lavoro

Il percorso GSA 2026

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